一个地区、一家企业在激烈竞争里的生死存亡，直接取决于科技创新，它从来都不是一句空洞的话语。在孝感市高新区，有全球最大的多功能传感器基地，有打破国外垄断的重型运输车，还有为航天飞行器穿上“防热服”的民营企业，我们凭借一连串扎实的数据与故事，向你阐释什么是真正的“把科技的命脉牢牢掌握在自己手中”。

从三十万到三百五十万 产能跃迁背后的专利战略

踏入华工科技孝感电子产业园，有一组数据给人留下深刻印象。在孝感落户了13年，此地已然变成全球最大的多功能传感器供应基地，其日产能从最开始之时的30万支攀升到了350万支。成为这一巨大跨越支撑关键的，是企业“技术创新，专利先行”的战略思路。公司为知识产权专项资金，每年都把研发经费当中的10%专门设置出来，最近三年，每年专利申请数量都超过了60项，累计被授权的专利已经达到了405项。

这种投入带来了实实在在的市场回报，专利产品销售收入占公司总盈利的比例在85%以上，就是在疫情环境之下。2022年上半年的销售收入依然实现了53%的逆势增长，温度传感器荣获“制造业单项冠军产品”称号。压力传感器、紫外消杀模块等新品类相继推出，这表明对核心技术开展高价值专利布局。是企业抵御风险、扩大优势的最稳固强大的护城河。

十八年磨一剑 万山公司如何终结外国垄断

2004年，在国内重型工程运输装备领域尚是外国企业占据为主的状况下，万山公司挑选了一条最为艰难棘手的路径。仅仅运用一年的时间期限，第一台凭借自主进行研发创造的重型平板运输车出世现身，直接有力推动引导了国内造船方式产生变革。伴随船舶建造得愈发庞大，运输装备面临着转型升级的要求难题，万山公司又耗费两年的时长，于2009年成功研发制造出第一代自行式模块运输车，再度破除突破了外国技术的垄断局面。

这一条自主创新的道路，一走便是18年了。万山公司不但掌握了多模式并车的核心技术，还掌握了转向的核心技术，也掌握了精确对接这一核心技术，更是牵头制定了《重型平板运输车通用技术条件》这类国家行业标准，引领同行达成了船舶运输装备的国产替代。如今，轴载达到60吨的第四代自行式模块运输车已然问世，未来还会达成无人驾驶以及远程诊断，持续刷新着国内运输装备的上限，堪称一绝。

民营企业的航天梦 航聚科技弯道超车记

在航天航空领域长期由国家队主导的情况下，一家民营企业要怎样去立足呢？2014年，航聚科技的创始人肖勇带领着一个只有五六个人的小团队，将目标瞄准了尖端热防护材料，从而开始进行自主研发。过了几年，他们成功研制出了新型智能外防热层成型材料，成为了国内首个承担重点型号热防护材料成型任务的民营企业，还使得产品成功应用在了国家重点型号航天飞行器上。

搬迁至孝感市高新区是在2018年，之后企业迎来快速发展期，接着他们迅速地去招揽科研方面的人才，还精心制定了具备竞争性特点的薪酬福利体系，以及推行全员持股的计划，到2022年居然还推出了最高能够达到100万元的创新激励方案，凭借着人才以及持续不断的创新，这家民营企业持续突破技术壁垒，在航天热防护这个高精尖的领域稳稳站稳了脚跟。

政府搭台企业唱戏 构建创新生态闭环

处在孝感市高新区的位置，它所担当的角色，并非仅仅只是企业的聚集之地，而更是创新体系的构建之人，并秉持着“政府引导、企业主导、社会参与”这样的原则，围绕高端装备制造、电子信息等重点产业，加速关键核心技术的攻关进程，当前，航天重工、米婆婆等32家企业已经被评定为省级及以上专精特新“小巨人”企业，众多自主创新成果成功在国内外市场占据一席之地。

这种支持不是仅仅停留在口号那块。高新区构建起科技创新投入激励机制，并且及时把各类创新激励政策给兑现了。凭借搭建平台、给予政策指引，使得企业有勇气在研发方面持续投入，让科研人员收获名声和利得，进而形成“创新—回报—再创新”的良性循环，为孝感打造“武汉都市圈重要节点城市”提供了接连不断的“高新”动力。

让科研人员名利双收 激励政策激活创新源头

科技创新的主体是人才，一旦离开了人，任何创新都只是空谈，航聚科技的故事再度证实了这一说辞，企业不但给研发人员给予具备竞争力的薪酬，还施行全员持股规划，促使人才与企业结成利益共同体，2022年颁布的最高达100万元的创新激励方案，更是直接激发出一线科研人员的创造活力。

此种对人才的重视，于孝感市高新区已然成为一种共识，从顶层设计直至具体落实，高新区凭借完善的激励体系，确保科研人员的价值得以充分彰显，当研发投入存有保障，创新成果设有重奖，个人成长具备空间之际，人才的创造力方可真正被激活，企业的技术壁垒方能不断被冲破，科技创新才能切实成为高质量发展的全新动能。

自一家企业起始，直至整个产业集群，从产能实现跃升，到成功打破垄断，孝感高新区凭借一个个生动鲜活之案例予以证明，科技创新绝非仅停留于理论性之空谈，它既是企业赖以为本得以存留之根基所在，更是促使区域经济实现腾飞之关键要点。待看完这些企业关于创新之故事后，你可思考，于当下所处之竞争环境情形下，你所在之企业或者所属之行业最为亟需突破之“卡脖子”技术究竟是什么呢？欢迎在评论区尽情分享你的看法。